作為既得利益最弱勢的群體,石油職工試圖維護、傳承自己可憐的一點社會階層位置的時候,卻阻礙改革,最終牢牢地把自己的子弟永遠釘死在自己的位置上,再也看不到更好的將來。
  最近,大慶油田改變招聘辦法,針對畢業於“二本”非石油專業或“三本”的職工子弟,不再直接招聘,而是設立招聘考試,擇優錄取。這一措施引起了一些公司職工不滿。有職工表示:“老子打下的江山,為什麼不能讓小輩來繼承?”
  在計劃經濟時代,這些職工的要求是非常正常的,父母退休,子女頂上,是非常普遍的現象,被稱之為“頂替”。隨著國企改革的深入,頂替制度被廢除。相比其他領域完全廢除頂替的國企,大慶油田的改革可以說相當溫和。根據新的招聘辦法,“一本”和“二本”石油相關專業的應屆畢業生,基本會被直接錄取,並被分到管理崗位,只有畢業於“二本”非石油專業或“三本”將無法直接“接班”,要通過考試。
  畢業於二本非石油專業與三本的石油子弟,他們在整個大學生的就業市場上,競爭力相對也較弱。實際上,根據大慶石油的管理人員介紹,他們在理論、技能方面都往往無法達到油田對“操作崗位”的要求。所以才想到擇優錄取的辦法,保證招聘人員上崗後能更快適應工作。
  換個角度,即便沒有考試程序的存在,這些石油職工子弟一般也都被分到操作崗位,當普通的石油工人。所以,這些家長為孩子爭取的其實也不算什麼高待遇。也許正因為如此,從媒體的報道來看,相比抗議的父母,年輕人本身的態度並不激烈,他們大多相信可以在外面的世界活得更加精彩。
  不過,被改革所觸動的蛋糕本身雖然並不大,但是,意義並不小。
  深化國企改革,完善現代企業制度,最根本的在於建立符合現代企業的人事制度,雖然當下的招聘改革針對的是新員工、一線操作崗位,但是,他們卻是“家族化”“世襲化”的最底層基礎。在企業內部造成人浮於事、因人設事、裙帶關係,不但導致企業效率低下,更會形成各種利益群體,阻礙改革進行,最終使國家的企業變成某些人的企業。
  昨日,人力資源和社會保障部副部長信長星也對這個問題作出了回應:大慶油田是一個個案,屬於企業正常的改變招聘辦法。他還表示,國企要杜絕世襲制,除了涉密崗位之外,都要實行公開招聘。
  這次改革,針對的僅僅是操作崗位,僅僅針對的是競爭能力最弱勢的石油子弟,他們的父母,也多是普通的石油職工。這種情況的確能令人生出幾分同情,並因此覺得職工們的訴求有合理成分。但常識告訴我們,當一項改革觸動既得利益集團的時候,利益最先受到損害的,往往是這個利益集團中最弱勢、最底層的群體。如果對這個群體的既得利益不能碰觸,那麼,更深層次的改革也無從談起。
  更深層次上,當這種“打江山,坐天下,傳兒孫”的想法,潛移默化地印在一些從計劃經濟走過來的職工頭腦中的時候,他們對企業的依附與要求,是不會斷絕的。某種程度上,這些石油職工看似在努力維護自己的既得利益,把自己的社會階層傳遞給下一代,固化自己在社會階層中的地位。但實際上,作為既得利益最弱勢的群體,他們試圖維護、傳承自己可憐的一點社會階層位置的時候,卻阻礙改革,最終,牢牢地把自己的子弟永遠釘死在自己的位置上,再也看不到更好的將來。其實,道理很簡單,當士兵覺得自己打下了江山的時候,將軍也會覺得自己打下了江山。
  □劉遠舉(學者)  (原標題:當改革動了最弱既得利益群體的蛋糕)
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